Analyse
Bedarf der Zielgruppe und Potenziale der Organisation ermitteln
Inhalte
- den Bedarf der Zielgruppe(n) mehrperspektivisch analysieren: aus Sicht der Mitarbeitenden, der Klientinnen und Klienten, aus wissenschaftlicher Perspektive etc.
- die Ausgangslage und die Potentiale der Organisation in Bezug auf ein neues Angebot explorieren
- das Thema der Programmdurchführung eingrenzen
- die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Programmdurchführung schaffen
Aufbau
| Vorbereitungsphase | Daten und Materialen zum Bedarf werden zusammengetragen |
| Workshop Bedarfsanalyse (Dauer 6 Std.) | Die arbeitsteilig vorbereiteten Grundlagen werden vorgestellt, gemeinsam analysiert und bewertet |
| Workshop Ressourcenanalyse (Dauer 7 Std.) | Gemeinsam wird eine Organisationsdiagnose in Bezug auf neue Angebote erarbeitet |